Нов управляващ директор в Dr. Motor Automotive. Какви промени предстоят за компанията?

11 февруари 2026, 7:54

Dr. Motor Automotive навлиза в нова организационна фаза, която съвпада със значителни промени в управлението и технологиите. Това решение има за цел да укрепи способността на организацията да разшири дейността си и да подобри оперативната ефективност и качеството на обслужването на клиентите.

Dr. Motor с нов управляващ директор

Dr. Motor Automotive обявява укрепването на своя мениджърски екип. Michał Gawroński се присъединява към компанията като управляващ директор. Промяната идва в ключов момент от развитието на организацията, съвпадащ с внедряването на нова ERP система, която има за цел да послужи като основа за по-нататъшни подобрения в ефективността на процесите и качеството на обслужването на клиентите.

Новият управляващ директор притежава дългогодишен опит в сегмента IAM (Independent Aftermarket), както в дистрибуцията, така и при производителите на премиум части. Профилът му съчетава оперативни, търговски и технологични компетенции, включително опит в проекти за трансформация на ИТ и процесно-ориентиран подход към организацията на бизнеса.

„Това е стратегически етап за нас. Въвеждаме инструменти и стандарти, които ще доведат до по-бързо вземане на решения, по-добър контрол на процесите и мащабиране на операциите. Михал се присъединява към нас в момент, когато тези промени стават реална част от ежедневната работа на компанията“, коментира Кшиштоф Залуски, президент на Dr. Motor Automotive.

Михал Гавронски също се позовава на тази перспектива, като посочва, че „мащабирането на операциите“ на практика означава не само растеж, но и сблъсък на динамична организационна култура със структуриран системен подход.

„Като мениджър, който е преминал от глобална корпорация от висок клас към гъвкав IAM играч, аз го виждам по-обективно – като сблъсък на два свята. Тук решенията се вземат по-бързо, отколкото се приготвя кафе в корпорация. Междувременно системата Comarch ERP XL е много ориентирана към процесите, подредена и… взискателна. Дали това е конфликт? Да. От една страна, това е ограничение, но от друга – трамплин към превръщането в компания, ръководена от данни. Това е нашият начин да поддържаме ефективност, като същевременно запазваме двуцифрен растеж. Тестваме това „ограничение“ в битка“, казва Михал Гавронски.

Една от основните задачи на Michał Gawroński ще бъде да максимизира потенциала на ERP системата и да оптимизира процесите в областта на логистиката, продажбите и обслужването на клиенти. Компанията подчертава, че целта на промените е да се постигнат измерими бизнес резултати: по-голяма оперативна прозрачност, по-добра предвидимост и подобрено качество на изпълнението.

Коментари

Коментара трябва да е повече от 5 символа!

Моля, потвърдете регулацията!

Няма коментари. Бъди първи!